ランクダイナミクスモデル

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人間は一人一人違いますが、集団の中の個々の人間は同じように行動しています。そこには常にリーダーとそのフォロワー、そして懐疑的な人がいます。精神分析学者のラウル・シンドラーは、このことを彼のランキング・ダイナミクス・モデルの3つのポジションに記録しています。

人はそれぞれ違うので、行動も違います。このことは、学校のクラスで特によく観察することができます。クラスには常に発言力のある人がいますし、クラスの道化師、オタク、怠け者、そしてもちろん先生に特に人気のある常に迷惑をかけているトラブルメーカーもいます。

Raoul Schindler氏によるランクダイナミクスモデル

1950年代、オーストリアの心理療法家、精神分析医、精神科医であるラウル・シンドラーは、自身の職場環境から得た様々なグループの観察結果に基づいて、グループメンバーの相互作用に関するモデルを開発しました。このモデルは、一般的に「ランク・ダイナミック・ポジション・モデル」、略して「ランク・ダイナミック・モデル」と呼ばれています。

家族療法、グループ療法、精神病患者の心理療法の専門家として、彼は、学校のクラス、友人の輪、家族、グループ療法セッション、企業のワーキンググループのいずれにおいても、このモデルは常に機能するという結論に達しました。つまり、3人以上のグループでは、常に3〜4つの異なるポジションが占められているということです。

これらのポジションは、グループ内での権力、影響力、リーダーシップに関するものです。このポジションの共有という現象は、それぞれのグループで、グループのメンバーが意識することなく発生します。

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ランキングダイナミクスモデルには以下のポジションが含まれます。

  • アルファポジション(アルファの動物
  • ガンマポジション(アルファに続く
  • オメガポジション(アルファの反対側の極
  • ベータポジション(中立的な役割

アルファポジション

アルファ動物は、自然界では群れのリーダーであり、ランク・ダイナミック・モデルでもそうである。アルファの立場にあるグループメンバーは、グループが進む方向を決定し、共通の相手との対決をリードし、交渉を行い、決断を下します。

αの見分け方

  • 彼は、他の人が従うグループ共通の目標を策定します。
  • 彼はグループの「スピーカー」であり、対外的にもグループを代表しています。
  • 彼はグループのカウンターパートと交渉する。
  • コンテンツに関するほとんどの指示は彼が行っています。
  • 彼が話すと他の人は黙ってしまい、彼はめったに矛先を向けない。

ガンマ・ポジション

Gammasは、Alphaの従者である。彼らは、アルファの方向性に向かって働くことでそれを支持し、アルファが設定した目標に自らを合わせますが、自らのリーダーシップを主張することはありません。グループ内では、通常、ガンマーが多数派を占めます。

これがガンマの識別方法です。

  • 彼はすぐにアルファの意見に賛同し、彼のプロジェクトを後押しした。
  • 他の人たちをアルファの側に引き寄せようとする。
  • アルファの行動の後ろに立ち、それを真似ようとする。
  • オメガのスローインには、退屈そうに、不機嫌そうに、あるいは攻撃的に反応します。

オメガの位置

生物学では、オメガポジションはアルファの反対で、他のすべての人がすでにお腹いっぱいになったときにだけ餌場に行くことが許される最弱の人のことです。ラウル・シンドラーは、オメガポジションを異なる形で定義した。彼はやはりアルファに対するアンチテーゼであるが、目標達成への抵抗を表明し、進むべき道に批判的に疑問を投げかけ、起こりうる困難を強調するという意味においてである。

これはグループがリスクや危険を認識する上で非常に重要なことですが、オメガは他のメンバーから愛されないトラブルメーカーやスケープゴートとして認識されがちです。

オメガの見分け方

  • αに対して最も強く反応し、逆方向に引っ張ります。
  • 彼はガンマに罰せられる。
  • 彼は、「うざい」「うるさい」と思われている可能性が高い。
  • 彼はよくスケープゴートにされる。
  • 彼は異論を唱えたり、批判的な質問をしたりすることで、迅速な解決や決定を妨げる存在とみなされています。

ベータポジション

これは、グループ内で必ずしも代表者がいなくてもよい唯一のポジションです。ベータのポジションは、いわば中立的な役割を担い、多くの場合、専門家や技術的なエキスパートとなります。感情を抑制しながら、ベータは時折、事実に基づいた異議を唱えたり、独立した技術的なアドバイスを行ったりします。

中立的な態度のため、しばしば弱みを握られません。ベータはしばしばアルファの後継者の良い候補となります。彼の独立性のために、ガンマは突然彼のアイデアを高く評価し、彼を新しいアルファにすることができます。

ベータ版の見分け方

  • 選んだ方向や方法について、技術的な目的に沿ったヒントやアドバイスを与える。
  • 彼は、感情的な議論や直感的な議論はせず、常に認められた専門的な知識で議論を裏付けます。
  • 困難な状況では、アルファから相談を受ける可能性が最も高い。
  • また、グループ外の参考人とのコンタクトも行う。

グループ内のダイナミクス

現在、グループ内のダイナミクスは、個々のポジション間の相互作用から生じています。彼らの共通のアイデンティティは、オメガに対して印象づけることでグループを強化します。しかし同時に、外部からの「敵」に対しては結束を誓っています。

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アルファやオメガが何らかの理由でグループを離れても、別の人がその代わりを務めます。リーダーと、アルファの対極にある批判精神は、どのグループにも存在する。


ラウル・シンドラー

ラウル・シンドラー(Raoul Schindler)は、オーストリアの心理療法家、精神分析家。彼は自分の職場環境から得たグループの観察に基づき、1950年代にグループメンバーの相互作用のモデルを開発しました。このモデルは、「ランク・ダイナミック・ポジション・モデル」、略して「ランク・ダイナミック・モデル」と呼ばれています。ラウル・シンドラーは、1959年に精神分析医のハンス・ストロッツカとともに、オーストリアのグループセラピーとグループダイナミックスのためのワーキンググループ(ÖAGG)を設立した。1992年には「オーストリア共和国への貢献に対する金色の名誉勲章」を授与されている。