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プロジェクト管理

仕事の内訳の構造-6つのステップ

一見すると実現可能とは思えないような一枚岩のプロジェクトに遭遇することが多くなってきました。解決策は「ワークブレイクダウン構造」の作成....

ワークパッケージ - ワークパッケージの説明

ワークパッケージは、大規模プロジェクトの複雑さを軽減するのに役立ちます。プロジェクトの次元を構造化し、それらを管理可能にするために、それは絶対に作成する必要があります...

プロジェクト報告書 - 意味のあるプロジェクト報告書

内容、スケジュール、コストなどプロジェクトの進捗状況を定期的に報告するプロジェクト報告書の作成は、プロジェクト報告書の中心的な仕事です。目的は

プロジェクト管理-効果的なプロジェクトモニタリング(チェックリストを含む

プロジェクト管理では、プロジェクト計画の遵守状況を確認し、現在のプロジェクトの進捗状況を記録します。管理されていないプロジェクト計画は、大きな部分を失う...

プロジェクト組織-プロジェクトの機能と役割

プロジェクトは一時的な組織であるため、プロジェクト内の構造、階層、コミュニケーションチャネルが規制されている独自のプロジェクト組織を必要とします。境界...

プロジェクトのクライアント - 役割とタスク

プロジェクト・クライアントの役割は、一見単純なようにしか見えません。しかし、実際には非常に汎用性が高く、プロジェクトの過程で変化します。 最初は...

マイルストーン計画

マイルストーンは、プロジェクトにおける重要なイベントであり、その遅延はしばしばプロジェクトのさらなるスケジューリングに悪影響を及ぼします。マイルストーン計画は、遅延が透明になります...

学んだこと - 目標、ワークショップ、実践的なヒント

学んだ教訓は、プロジェクトの過程で人々が得た経験、知識、洞察力、理解を表しています。それらは、さまざまなレベルのポジティブな側面とネガティブな側面の両方に対応しています...

プロジェクトオーダー - プロジェクトオーダーの明確化

正確なプロジェクトオーダーの明確化は、プロジェクトを成功させるための基礎であり、後々のプロジェクトの波乱を防ぐための重要な対策です。その結果、プロジェクトオーダーは、...

プロジェクト支援のコアタスク

複雑性の高いプロジェクトの管理は、決して蜜舐めではありません。プロジェクトの主な負担は、常にプロジェクトマネージャにある場合でも、...

プロジェクトの終了 - プロジェクトを正しく終了させる

すべてには終わりがある全てのプロジェクトも少なくともそうあるべきだ。そして、誰もがそれを知っていて、できるだけ多くの人が満足するような方法で...

プロジェクトのキックオフミーティング

キックオフという言葉は、スポーツの世界からよく出てくる言葉です。これは、特にサッカーで頻繁に使用されています。キックオフ」という用語は、プロジェクトでも使用されています。

タイムスケジュール - ガントチャート

ガントチャートは、計画されたプロジェクト活動(ワークパッケージ)を時間軸上のバーの形でグラフィカルに表示します。 プロジェクト管理では、ガントチャートの一つである...

プロジェクトマネージャーの要件

プロジェクトの成功は、プロジェクトマネージャーの資質にかかっています。今日では、プロジェクトマネージャーの個人的な性格プロファイルが注目の的となっています。

プロジェクトマネジメントオフィス(PMO

プロジェクトマネジメントは、多くの企業で重要なコアコンピタンスとなっています。複雑なプロジェクトの数はかなり増えています。しかし、プロジェクト業務を遂行するプロフェッショナリズム...

プロジェクトにおける役割と責任

実際には、プロジェクトの開始時にプロジェクト組織が定義され、誰もが自分の役割を得て、それに伴って自分の...

プロジェクトの定義 - プロジェクトの境界線

プロジェクト開発における最大の課題の一つは、計画されたプロジェクトで何が起こるべきか、何が起こるべきではないかを決定することです。したがって、重要なのは

プロジェクトのコミュニケーションプラン

コミュニケーション計画は、プロジェクト組織内のすべての階層にまたがって、規制された構造化された情報交換を確実に行うための中心的な文書です。プロジェクトは一時的な会社です。コミュニケーション、エスカレーション...

ソーシャルコンピタンス-プロジェクトマネージャーのための必需品?

現在のプロジェクトマネージャーの求人情報を読むと、主にチームで仕事をする能力などの特徴が記載されているコンピテンシーの要件を見つけることができます...

プロジェクトビジネスケース

どのようなプロジェクトでもそうであるように、プロジェクトは利益を生み出すものでなければならない。そのため、プロジェクトが承認される前に、計画されているプロジェクトがどの程度有望なのか、それともリスクがあるのかを明確にしなければなりません。 何が...

プログラム管理 vs. プロジェクト・ポートフォリオ管理

本記事では、「プログラムマネジメント」と「プロジェクトポートフォリオマネジメント」という用語を明確にし、より明確に区別して理解を深めることができます。 プロジェクトの仕事では、不明確であったり、異なる用語が使われていることが非常に多いです。

プロジェクト・ドキュメンテーション - 重要な基本ルール

プロジェクトドキュメントには、プロジェクト中に作成された、プロジェクト自体のために作成されたすべての関連ドキュメントが含まれます。プロジェクトドキュメントは、プロジェクトの過程のためのメモリコンテナとして機能します。

プロジェクト開始時の状況分析

プロジェクトを開始する前に、プロジェクトの歴史を包括的かつ中立的に把握することが重要です。そのためのツールが状況分析です。状況分析は

プロジェクトマネージャーのための100以上の教訓

ジェリー・マデン氏は、NASAのゴダード宇宙飛行センターの元飛行プロジェクト総局次長で、NASA初のプロジェクトマネージャーと言われています。彼はこれらの知恵の宝石を集めた...

プロジェクトマネジメントの知恵

プロジェクトマネジメントに関する名言・名言・名言は数え切れないほどあります。私たちは、長年にわたってこれらを収集し、私たち自身のプロジェクトの経験でそれらを豊かにしてきました。そこに...

プロジェクトマーケティング

多くのプロジェクトは、標準化されたプロジェクトマネジメントのアプローチを適用することで成功を収めています。プロジェクトマーケティングは、プロジェクトを成功させるための中心的な鍵となります。 多くの場合、プロジェクトの持続的な成功は、そのプロジェクトを成功させるために必要なものではありません。