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Gestion de projet

Structure de répartition du travail - 6 étapes

De plus en plus souvent, on rencontre des projets aux proportions monolithiques, dont la réalisation semble à première vue difficilement réalisable. La solution : la création d'une structure de répartition du travail....

Rapports de projet - des rapports de projet significatifs

La création de rapports réguliers sur l'état d'avancement du projet en termes de contenu, de calendrier et de coûts est une tâche essentielle de l'établissement des rapports de projet. L'objectif est...

Paquet de travail - Description du paquet de travail

Les work packages servent à réduire la complexité des projets à grande échelle. Afin de structurer les dimensions d'un projet et de les rendre gérables, il est absolument nécessaire de créer...

Organisation du projet - fonction et rôles dans le projet

Un projet est une organisation temporaire et a donc également besoin de sa propre organisation de projet dans laquelle les structures, les hiérarchies et les canaux de communication du projet sont réglementés. Les limites...

Contrôle de projet - suivi efficace du projet (y compris liste de contrôle)

Dans le cadre du contrôle des projets, le respect des plans de projet est vérifié et l'état d'avancement du projet est enregistré. Les plans de projet qui ne sont pas contrôlés perdent une grande partie...

Plan d'étape

Les jalons sont des événements essentiels dans un projet, dont le retard a souvent un impact négatif sur la suite de la programmation du projet. Le plan des jalons rend les retards transparents...

Client du projet - rôle et tâches

Le rôle du client du projet ne semble simple qu'à première vue. En réalité, il est cependant très polyvalent et change au cours du projet. Dans l'initiale...

Calendrier - diagramme de Gantt

Un diagramme de Gantt présente graphiquement les activités de projet prévues (work packages) sous forme de barres sur un axe de temps. En matière de gestion de projet, le diagramme de Gantt est l'un des...

Enseignements tirés - objectifs, atelier, conseils pratiques

Les leçons apprises représentent les expériences, les connaissances, les aperçus et la compréhension que les gens ont acquis au cours d'un projet. Ils traitent à la fois des aspects positifs et négatifs à différents niveaux...

Ordre de projet - Clarification de l'ordre de projet

Une clarification précise de l'ordre du projet est la base d'une mise en œuvre réussie du projet et une mesure importante pour éviter des turbulences ultérieures dans le projet. Le résultat, l'ordre de projet,...

Clôture des projets - Terminer correctement les projets

Tout a une fin. Tout projet aussi. Au moins, il devrait. Et de manière à ce que tout le monde le sache et que le plus grand nombre possible de personnes soient satisfaites...

Rôles et responsabilités dans les projets

En fait, on devrait penser que tout est assez simple : au début du projet, une organisation de projet est définie, chacun obtient son (ses) rôle(s) et avec lui son...

Réunion de lancement des projets

Le terme "kick-off" est un terme fréquemment entendu dans le monde du sport. Il est fréquemment utilisé, notamment dans le football. Le terme "kick-off" est également utilisé dans les projets...

Plan de communication pour les projets

Le plan de communication est le document central pour assurer un échange d'informations réglementé et structuré entre toutes les hiérarchies de l'organisation du projet. Les projets sont des entreprises temporaires. Communication, escalade...

Tâches principales de l'assistance aux projets

La gestion d'un projet d'une grande complexité n'est en aucun cas un coup de miel. La charge principale d'un projet incombe toujours au chef de projet, même si...

Bureau de gestion de projet (PMO)

La gestion de projet est devenue une compétence essentielle dans de nombreuses entreprises. Le nombre de projets complexes a considérablement augmenté. Cependant, le professionnalisme avec lequel le travail sur les projets est effectué...

Exigences pour les gestionnaires de projets

Le succès d'un projet dépend de la qualification du chef de projet. Aujourd'hui, le profil de personnalité individuel d'un chef de projet est au centre de l'attention, car...

Définition des projets - Délimitation des projets

L'un des plus grands défis dans le développement de projets est la détermination de ce qui doit ou ne doit pas se produire dans le projet prévu. Il est donc important de...

Analyse de rentabilité du projet

Comme pour tout projet, les projets doivent également générer des bénéfices. Avant qu'un projet ne soit approuvé, il faut donc préciser : quel est le degré de promesse ou de risque du projet prévu ? Quel est le...

Gestion de programme ou gestion de portefeuille de projets

Cet article clarifie les termes "gestion de programme" et "gestion de portefeuille de projets" afin d'établir une distinction plus claire et de mieux comprendre. Dans le travail de projet, des termes peu clairs ou utilisés différemment conduisent très souvent...

Documentation du projet - règles de base importantes

La documentation du projet comprend tous les documents pertinents qui sont créés pendant et pour le projet lui-même. La documentation du projet agit comme un conteneur de mémoire pour le cours du...

Analyse de la situation au début du projet

Avant de démarrer un projet, il est important d'avoir une vue d'ensemble complète et neutre de l'historique du projet. Une analyse de la situation est l'outil de choix. L'analyse de la situation...

Plus de 100 leçons apprises pour les gestionnaires de projets

Jerry Madden, ancien directeur adjoint de la direction des projets de vol au Goddard Space Flight Center de la NASA, est considéré comme le premier chef de projet de la NASA. Il a collectionné ces joyaux de sagesse...

La compétence sociale - un must pour les chefs de projet ?

Si nous lisons les offres d'emploi actuelles pour les chefs de projet, nous trouvons principalement des exigences de compétences qui sont décrites avec des caractéristiques telles que la capacité à travailler en équipe,...

Sagesse de la gestion de projet

Il existe d'innombrables dictons, citations et sagesses sur le sujet de la gestion de projet. Nous les avons rassemblés au fil des ans et les avons enrichis de nos propres expériences de projet. Là...

Marketing de projet

De nombreux projets sont réalisés avec succès en appliquant une approche de gestion de projet standardisée. Le marketing de projet est une clé centrale de la réussite des projets. Souvent, le succès durable d'un projet n'est pas...

Analyse des parties prenantes

L'analyse des parties prenantes est un instrument important pour la prévention des risques dans la gestion de projet. Elle est développée dans la phase de démarrage d'un projet et permet de prendre conscience des facteurs...