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Gestión de proyectos

Estructura de desglose del trabajo - 6 pasos

Cada vez es más frecuente encontrarse con proyectos de proporciones monolíticas, cuya realización parece a primera vista poco factible. La solución: la creación de una estructura de desglose del trabajo....

Paquete de trabajo - Descripción del paquete de trabajo

Los paquetes de trabajo sirven para reducir la complejidad de los proyectos a gran escala. Para estructurar las dimensiones de un proyecto y hacerlas manejables, es absolutamente necesario crear...

Informes de proyectos - informes de proyectos significativos

La elaboración de informes periódicos sobre el progreso del proyecto en términos de contenido, calendario y costes es una de las principales tareas de los informes de proyecto. El objetivo es...

Organización del proyecto - función y roles en el proyecto

Un proyecto es una organización temporal y, por tanto, también necesita su propia organización de proyecto en la que se regulen las estructuras, las jerarquías y los canales de comunicación del proyecto. Los límites...

Control de proyectos: supervisión eficaz de proyectos (incluida la lista de comprobación)

En el control de proyectos se comprueba el cumplimiento de los planes del proyecto y se registra el progreso actual del mismo. Los planes de proyecto que no se controlan pierden gran parte...

Plan de hitos

Los hitos son eventos esenciales en un proyecto, cuyo retraso suele tener un impacto negativo en la programación posterior del proyecto. El plan de hitos hace que los retrasos sean transparentes...

Cliente del proyecto - papel y tareas

El papel del cliente del proyecto sólo parece sencillo a primera vista. En realidad, sin embargo, es muy versátil y cambia en el transcurso del proyecto. En la fase inicial...

Programación del tiempo - Diagrama de Gantt

Un diagrama de Gantt muestra gráficamente las actividades planificadas del proyecto (paquetes de trabajo) en forma de barras sobre un eje temporal. En la gestión de proyectos, el diagrama de Gantt es uno de los...

Lecciones aprendidas - objetivos, taller, consejos prácticos

Las lecciones aprendidas representan las experiencias, los conocimientos, las percepciones y la comprensión que las personas han adquirido en el transcurso de un proyecto. Abordan aspectos tanto positivos como negativos en diferentes niveles...

Cierre de proyectos - Terminar los proyectos correctamente

Todo tiene un final. También todo proyecto. Al menos debería tenerlo. Y de forma que todo el mundo lo sepa y que el mayor número posible de personas quede satisfecho...

Orden de proyecto - Aclaración de la orden de proyecto

Una aclaración precisa del orden del proyecto es la base para el éxito de su ejecución y una medida importante para evitar posteriores turbulencias en el proyecto. El resultado, el orden del proyecto,...

Funciones y responsabilidades en los proyectos

En realidad, hay que pensar que todo es bastante sencillo: al principio del proyecto se define una organización del mismo, cada uno obtiene su papel(es) y con ello su...

Reunión de inicio de proyectos

El término "saque de honor" es un término que se escucha con frecuencia en el mundo del deporte. Se utiliza con frecuencia, especialmente en el fútbol. El término "kick-off" también se utiliza en proyectos...

Tareas principales de la asistencia a proyectos

La gestión de un proyecto de gran complejidad no es en ningún caso una miel sobre hojuelas. El peso principal de un proyecto siempre recae en el director del mismo, aunque...

Plan de comunicación de los proyectos

El plan de comunicación es el documento central para garantizar un intercambio de información regulado y estructurado entre todas las jerarquías de la organización del proyecto. Los proyectos son empresas temporales. La comunicación, la escalada...

Requisitos para los gestores de proyectos

El éxito de un proyecto depende de la cualificación del director de proyecto. Hoy en día, el perfil de la personalidad individual de un gestor de proyectos es el centro de atención, porque...

Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)

La gestión de proyectos se ha convertido en una importante competencia básica en muchas empresas. El número de proyectos complejos ha aumentado considerablemente. Sin embargo, la profesionalidad con la que se llevan a cabo los proyectos...

Definición del proyecto - Demarcación de los proyectos

Uno de los mayores retos en el desarrollo de proyectos es la determinación de lo que debe o no debe ocurrir en el proyecto previsto. Por eso es importante...

Caso de negocio del proyecto

Como todo proyecto, los proyectos también deben generar beneficios. Por eso, antes de aprobar un proyecto, hay que aclarar: ¿hasta qué punto es prometedor o arriesgado el proyecto previsto? ¿Cuál es la...

Gestión de programas frente a gestión de la cartera de proyectos

Este artículo aclara los términos "gestión de programas" y "gestión de la cartera de proyectos" para ofrecer una distinción más clara y una mejor comprensión. En el trabajo de proyectos, los términos poco claros o utilizados de forma diferente suelen llevar...

Más de 100 lecciones aprendidas para los gestores de proyectos

Jerry Madden, antiguo Director Adjunto de la Dirección de Proyectos de Vuelo del Centro de Vuelo Espacial Goddard de la NASA, es considerado el primer Director de Proyectos de la NASA. Ha recopilado estas joyas de sabiduría...

La competencia social, ¿un requisito indispensable para los gestores de proyectos?

Si leemos las ofertas de empleo actuales para gestores de proyectos, encontramos principalmente requisitos de competencias que se describen con características como la capacidad de trabajar en equipo,...

Análisis de la situación al inicio del proyecto

Antes de iniciar un proyecto, es importante obtener una visión global y neutral de su historia. Un análisis de la situación es la herramienta elegida. El análisis de situación...

Documentación del proyecto: reglas básicas importantes

La documentación del proyecto incluye todos los documentos relevantes que se crean durante y para el propio proyecto. La documentación del proyecto actúa como un contenedor de memoria para el curso del...

Sabiduría en la gestión de proyectos

Existen innumerables refranes, citas y sabiduría sobre el tema de la gestión de proyectos. Las hemos recopilado a lo largo de los años y las hemos enriquecido con nuestras propias experiencias en proyectos. Hay...

Marketing de proyectos

Muchos proyectos se realizan con éxito aplicando un enfoque de gestión de proyectos estandarizado. El marketing de proyectos es una clave fundamental para el éxito de los mismos. A menudo, el éxito sostenible de un proyecto no es...

Análisis de las partes interesadas

El análisis de las partes interesadas es un importante instrumento de prevención de riesgos en la gestión de proyectos. Se desarrolla en la fase de inicio de un proyecto y crea conciencia de los factores...